Fevereiro. Sempre!

Fevereiro.

 

Já ferve!

Já ferve...ou já 'fever'?

 

Que é como quem diz:


"já fever...ei...ro!

Venha março.

 

O mês do carnaval!

Como sempre... Sempre!

 

 

Aprenda com a Máfia

“Aprenda com a Máfia”-, de Louis Ferrante

-“A confiança é uma mais-valia, mas é algo que não consta num currículo.”-P36

-“Se derem por vocês a trabalharem voluntariamente e de borla depois das horas de expediente, é porque encontraram algo que adoram fazer. Caso contrário, continuem a procurar.” - P41

- “Evitem as intrigas de escritório. O vosso posto depende disso.” -P47

- “Três conseguem manter um segredo se dois estiverem mortos.” -P48

- “Sejam leais. Mas tenham cuidado em relação a quem juram lealdade.”-p49

- “…qualquer empresário inteligente, faz muitos amigos e forja alianças sem no entanto esquecer que, quando a coisa apertar, só poderá contar consigo próprio.” - P73

-“Nunca falem quando podem abanar a cabeça. E nunca abanem a cabeça quando podem piscar o olho. E nunca escrevam um e-mail, porque é puro suicídio. Estarão a dar à acusação todas as provas que ela necessita. Eliot Spizer”- P87

- “…a história está repleta de lições objetivas sobre a importância de respeitar a hierarquia. Respeitem-na quando estiverem por baixo. Façam-na respeitar quando estiverem no topo. A alternativa é a anarquia.” – P91

- “Se tiverem conhecimento de práticas empresariais duvidosas e olharem para o outro lado ou pensarem «estou apenas a obedecer a ordens», digam-me então: «Afinal, qual é a diferença?». Serão tão culpados quanto aqueles para quem trabalham.” – P96

- “Não é fácil admitir que errámos, mas negá-lo é uma atitude de idiotas”- P103

- “Admitir que erraram, ainda que apenas a vós próprios, é o passo mais importante para o crescimento pessoal”- P103

- “Os grandes homens assumem a responsabilidade dos seus erros, bem como de qualquer percalço que ocorra sob o seu comando.”- 118

- “Os verdadeiros inimigos devem ser derrotados. Mas a verdade é que são pouquíssimos. Normalmente, tudo não passa de obstinados orgulhos e de pouca vontade de alcançar compromissos.”- P134

- “Levem os vossos empregados a uma reunião importante. E peçam-lhes depois a opinião. Deixem-nos liderar um projeto. E deem-lhes mais tarefas do que eles se julgam capazes de realizar. É assim que se cria confiança. Tanto vós como a vossa empresa serão de imediato beneficiados.”. P144

- “Muitas pessoas esperam que as coisas sejam feitas de uma dada maneira e não conseguem compreender que todos temos o nosso próprio modo de agira. Deixem-nos atuar como bem entenderem. Desde que façam o trabalho, preocupem-se com outras coisas.”- P149

- “Aprendam a distinguir entre problemas reais que requerem atenção e outros que são de facto inconsequentes- e que muitas vezes se resolvem por si próprios.”-P151

-“Nunca respondam de imediato a uma proposta… Nem a uma queixa ou a uma oferta inesperada… Devemos ter sempre tempo para refletir e é preferível adiar para amanhã o que não podemos fazer de imediato, ou bem, hoje, do que agir de forma precipitada. Talleyrand”- P165

- “A decisão errada é preferível ao vácuo decisório. Um erro pode ser emendado, e podemos de facto tentar fazê-lo, ao passo que não decidir não nos leva a lado nenhum.”- P171

- “Se planeiam construir um império, saibam que os grandes feitos são a soma de inúmeros êxitos a curto prazo, executados com os olhos postos no derradeiro prémio”-P174

- “Se alguém controlar a informação que vos chega às mãos, então esse alguém controla-vos.”- P191

- “Uma breve distração é semelhante a dormir sobre um problema e acordar com uma solução.”P193

- “Uma refeição de borla nunca é gratuita, mas as pessoas não o sabem.” – P216

7 Bad Emails

Daqui.

 

Here are 7 Bad Emails You Need to Avoid Sending:

1. The Urgent Email – Email is the new snail mail. People are not sitting at their desks awaiting your messages. If something is truly urgent, email is not the medium you should be using. Call, text, tweet, or anything more immediate.
2. The Reply All – Everyone does not need to see your “Thank You” to the original sender. When thanking someone, “Reply” directly to that individual. Otherwise, 57 people suddenly end up with 57 “Thank You” emails cluttering their inboxes. (True Story: I have seen a Fortune 20 company have to shut down their email due to a company-wide “Reply All” message run amok.)
3. The Email to Too Many People – Avoid sending emails to more than 2–3 people. Copying the whole gang only creates confusion and clutters inboxes. Only send emails to the individuals that directly need the information. Avoid using CC, and never use BCC (ever!).
4. The Email to No One – I recently received an email addressed to 8 people. The message said, “Can someone please make sure this gets done?” Yet, the email did not say which person should take the action. In essence, it was addressed to no one and everyone at the same time. As you can guess, everyone assumed that someone else was going to do the task, and it didn’t get done at all.
5. The Spam Email – People can find enough random stuff to surf on the Internet, they don’t need your topics, as well. Passing along random articles, gossip, and websites only clutters up others’ inboxes.
6. The Conversation Email – If your email message cannot be conveyed in less than half a page, then it probably shouldn’t be an email. It is probably better handled as a direct conversation. As well, if your email is going to require more than 2–3 back-and-forth responses, it is better to talk to the person than play email Ping-Pong.
7. The Bad News Email – Never deliver criticism via email. Never. Ever. Never. Bad news should always be delivered in person, not in a bad email. Even constructive criticism can easily be taken out of context or be misunderstood.

BRICS vs PIIGS

Há tempos estava a ler a revista Time, quando me deparei com esta página de publicidade:

Fazendo zoom, temos isto:

 

 

 Pelos vistos, a África do Sul caracteriza-se como:

“Proud member of the BRICS group of countries.”

 ( ver wiki BRICS )

Ora, isto levou-me a pensar no seguinte:

E se Portugal comprasse uma página de publicidade na Time com o mesmo intuito?

O que eu gostava de um dia folhear a revista e encontrar uma página onde aparecesse:

“PORTUGAL,

Proud member of the PIIGS group of countries.”

( ver wiki PIIGS ) 

Podíamos aproveitar a marca e fazer cimeiras com os outros “proud members” dos PIIGS para concertar estratégias.

Claro que o custo dessas cimeiras seriam suportados através da emissão de dívida soberana, ou não fôssemos nós “PIIGS”…

Em suma,

Há que ter orgulho em nós próprios!!!

Multitasking

Definição de Multitasking:

A capacidade que as mulheres têm para cometer vários erros ao mesmo tempo em vez de um erro de cada vez.
 

 

Definição Alternativa de Multitasking:

Conceito inventado e difundido por mulheres para justificarem a sua incapacidade para realizarem com sucesso uma determinada tarefa, optando pela realização de várias tarefas em simultâneo, cujos resultados são medianos ou medíocres.

 

 

Retirado da Wiki:

Psychiatrist Edward M. Hallowell has gone so far as to describe multitasking as a “mythical activity in which people believe they can perform two or more tasks simultaneously as effectively as one.”

 

Dúvida / doubt

Ao ver este link e o título seguinte

A dúvida que me assola o espírito é:

 

Não será mais uma 'negociata' no tratamento oncológico feito pela ESSaúde em detrimento do SNS?

 

 

Agora a sério:

Esta mania de usar (e abusar) termos e acrónimos em inglês dá nisto…